2022年1月24日下午，九鼎贛饒集團召開2021年終總結工作會議，總結回顧2021年集團各項工作，研究部署2022年工作。九鼎贛饒集團高層、各子公司負責人及相關項目責任人參加了會議，九鼎贛饒集團董事長周彬主持并講話。

會議聽取了集團行政、財務以及各子公司負責人2021年度工作完成情況及2022年工作謀劃的匯報。周彬董事長對集團各個板塊業務逐一進行了點評。她指出，歲末年初，召開年終總結會議，總結當前不足、深入剖析原因，提前謀劃2022年各項工作、制定工作目標，事關集團發展方向，對推動集團高質量發展具有重要意義。

根據會議議程，為實現九鼎贛饒集團整體發展目標，確保2022年度集團各項業績指標的完成，會上周彬董事長與各子公司負責人簽訂了《2022年業績目標考核責任書》，并明確嚴格實施責任人業績考核制。

周彬董事長強調，一是查找不足，強化責任擔當。要認真總結2021年各項工作，實事求是地查找不足，強化責任擔當，各責任人要積極主動扮好各自的角色，進一步“增強事業心，當好帶頭人”，把手上工作一件一件安排好，雷厲風行地動起來、干起來。二是業績為王，積極拓展業務。各負責人要保持高度的責任感，對各項業績指標逐一進行任務分解，并拿出強有力措施，想方設法拓展業務，確保各項指標落實到位。三是講究效率，保持干事激情。團隊每個成員都是重要一環，要加強學習，提升團隊整體“作戰”能力，要保持強大的干事激情，按時保質、不折不扣、腳踏實地抓好工作落實。